Слияния и поглощения являются неотъемлемыми процессами любой экономики. Предприятия всегда стоят перед выбором модели развития - ограниченный рост за счет расширения собственных производственных мощностей или активный рост за счет слияний и приобретений других компаний. Подобное объединение (как горизонтальное, так и вертикальное) является постоянной составляющей, поскольку совершается с целью максимального достижения экономической выгоды. Юридическая форма такого объединения играет не самую важную роль. В качестве правовых способов достижения экономического эффекта объединения используют реорганизацию юридических лиц, сделки с акциями, долями в уставных капиталах, сделки с имущественными комплексами предприятий. 

   Однако в России большой опыт так называемого недружественного поглощения со стороны конкурентов а иногда и компаньонов, а проще говоря рейдерского захвата бизнеса(предприятия). Мало того недружественные поглощения очень выгодный и популярный бизнес. Объектов поглощения может являться недвижимость, акции, доли в уставном капитале и т.п.      

Признаки начало недружественного поглощения:

• сигналы сбора информации о компании, методах и способах управления
• недостоверная информация распространяемая СМИ о предбанкротном состоянии компании
• "пустая" входящая корреспонденция
• неожиданные судебные процессы
• неожиданные проверки со стороны налоговых органов, "маски шоу" со стороны правоохранителей
• внезапная активность миноритарных акционеров
• неожиданные вызовы на допрос руководителей предприятия (возможные попытки возбуждения уголовных дел в отношении них под надуманным предлогом)
• интерес к уставным и прочим документам (в том числе миноритарных акционеров)
• скупка акций предприятия на рынке
• факты недружественных поглощений на рынке в отрасли или  в регионе
• приход в регион крупного конкурента поддерживаемого администрацией

Наиболее распространенными в современной России способами недружественного поглощения стали:

• Консолидация (скупка) мелких пакетов акций
• Преднамеренное доведение до банкротства
• Целенаправленное понижение стоимости предприятия и приобретение его активов
• Оспаривание прав собственности на стратегически важные активы (производственно-технологический комплекс, права недропользования и т.п.)
• "Покупка" менеджеров предприятия

Общие принципа защиты активов от недружественного поглощения:

• вывод активов в управляющую компанию, в том числе с использованием офшорных схем
• установление режима "особого" отчуждения активов
• передача активов в доверительное управление
• обременение активов залогами и арестами
• формирование подконтрольной дебиторской задолженности
• установление запрета на передачу прав на доли не собственникам компании
• регламентация сделок с акциями
• регламентация формирования и деятельности органов управления
• создание системы мониторинга текущего состояния
• скупка акций или иных активов агрессора с целью последующего обмена
• уход под защиту более сильного игрока, чем агрессор
• перерегистрация общества в другом регионе

   Проблема состоит еще и в том, что подавляющее большинство российских компаний пребывают в несокрушимой уверенности в своей неуязвимости или в отсутствии потенциального интереса агрессоров к своему предприятию как возможному активу, что влечет пренебрежение элементарными средствами корпоративной защиты и правовой профилактики. 

   Однако на деле это нередко приводит к тому, что собственники компании начинают беспокоиться о защите только тогда, когда атака уже успешно проведена и контроль над предприятием ими уже полностью утрачен. В целом защиту от поглощения можно определить как систему правовых, административных, социальных и иных механизмов, препятствующих перехвату контроля над предприятием.

   Специалисты ГК Капелла готовы предоставить комплексную защиту от недружественного поглощения, с включением всех механизмов защиты по перехвату контроля над Вашим бизнесом.   Наиболее оптимальным решением является проведение превентивной диагностики собственного предприятия с привлечением профессионалов, в результате которой можно будет выявить слабые места в корпоративной структуре и выстроить надежную систему корпоративной защиты. Сотрудники ГК Капелла - бывшие работники спецслужб, силовых ведомств, налоговых органов, со стажем оперативной работы 5 и более лет.   

Мы располагаем обширной информационной базой и взаимодействуем в рамках действующего законодательства с правоохранительными, налоговыми и судебными органами. Наличие лицензий (в том числе ФСБ) говорит об уникальном опыте наших специалистов.

   Надеемся, что предложенный нами подход к организации комплексной защиты от недружественного поглощения поможет Вам уложить в систему все самые распространенные способы защиты. А при очередной корректировке стратегии бизнеса, Вы не забудете обратиться к нам! При формировании системы защиты воспользуйтесь старым, как мир правилом "Вооружен тот, кто предупрежден".